專題專欄-陝西北元化工集團股份有限公司
“三色”標注管理聚焦脫貧抓落實
時間:2018-07-11點擊量:3504 單位:黨群工作部 作者:賀磊 文章字符數: 739 分享到:

“你看,我的脫貧指標裏邊隻有一個黃色的了,剩下的都達標了,今年9月份我搬進新房子,就可以脫貧了。”公司對口幫扶的貧困戶張成友看著貧困戶脫貧達標(綠紅黃)進度動態管理牌高興地說。

梨樹河村現有貧困戶147戶388人,其中社會兜底74戶129人,計劃2019年年底整村脫貧。根據三年脫貧滾動計劃,公司駐村工作隊和其他幫扶幹部對147戶388人嚴格進行研判,計劃2018年脫貧49戶182人,2019年脫貧24戶77人,2020年將社會兜底所有貧困戶進行脫貧。為了進一步推進脫貧工作任務,讓“四支隊伍”幫扶幹部樹立危機意識,倒逼他們按照時間節點完成幫扶任務,確保幫扶工作成效落到實處,公司幫扶工作隊創新將三色(綠、紅、黃)標注應用於貧困戶脫貧達標進度動態管理中。

三色(綠、紅、黃)標注的貧困戶脫貧達標進度動態管理牌是按照貧困戶五項(家庭年人均純收入超過扶貧標準、有安全住房、無義務教育階段輟學學生、家庭成員全部參加新型農村合作醫療和大病保險、有安全飲水)脫貧指標進行標注。督促“四支隊伍”幫扶幹部幫扶工作進度,對已落實工作采用綠色標注,正在進行的工作采用黃色標注,未開始的工作采用紅色標注。標注完成後,督促提醒幫扶幹部按照時間節點完成黃色標記工作,集中力量著手解決紅色標記問題,對於幫扶不能單獨落實的紅色標記問題和黃色問題整改工作,將統籌整合“四支隊伍”幫扶力量集中攻關,共同解決,不讓少數難點問題影響全村脫貧攻堅總體工作成效。

“三色”標注管理,實行動態調整,調整的依據相關幫扶幹部要簽字背書,形成檔案,確保調整狀態與實際情況絕對相符。也是幫扶幹部實時掌控貧困戶的脫貧信息,緊跟脫貧退出進度,時刻警醒著脫貧攻堅各項任務的紮實有效推進。

編輯:馬薇