專題專欄-陝西北元化工集團股份有限公司
熱電分公司真抓實幹 打好提質增效攻堅戰
時間:2019-04-09點擊量:2303 單位:熱電分公司 作者:張慶豐 文章字符數: 2259 分享到:

    年初以來,熱電分公司堅持以“推行全麵預算管理、完善製度流程、促進管理落地”為工作主題,緊盯安全、降本、設備、人才四大關鍵環節,抓住“提”的本質,夯實“效”的戰果,全麵推進各項工作,力爭打贏全年提質增效“攻堅戰”,為公司高質量發展貢獻力量。

    統籌安排,築牢安全創效之本

    安全生產是企業發展的生命線,熱電分公司以安全生產標準化建設為抓手,進一步規範生產組織管理,強化安全責任落實,提高各層級人員安全意識,確保了安全生產形勢持續穩定。

    熱電分公司嚴格按照安全標準化一級達標要求,強化建章立製、強基固本,對照安全生產標準化建設的13個A級要素,層層落實責任,嚴密部署,定期排查現場存在的安全問題,對現場不符合規定的風險隱患項目進行辨識和整改;不斷加強各層級人員通過安全培訓教育,利用黨委中心會、經濟分析會、班組安全活動等形式,牢固樹立安全“紅線”意識和“危機”意識,認真履職,直麵隱患排查和治理難關,有效地降低了現場安全風險;通過推廣HAZOP分析活動進班組,強化工藝安全風險過程管控,解決了票證管理走形式的問題,夯實了“兩措”交底工作,杜絕或減少人為責任或誤操作事故的發生;夯實“應急處置”防線,認真開展DCS操作員站全部失電、液氨泄漏、鍋爐滅火放炮、全廠失電、等應急演練,有效提高突發事件應急處置能力。同時重點五個國控點進行了運行與維護管理,保障在線監測裝置精準運行。截至目前,熱電分公司實現安全生產記錄1290天。

    創新突破,抓住降本創效關鍵

    降本增效是推動企業發展的重要抓手。熱電分公司結合外部環境變化,堅持“科技強安,科技創效”的理念,認真分析節能降耗方麵存在的問題,對症下藥,不斷優化了各項能耗指標。

    熱電分公司建立健全技術創新管理體係,以技術革新降成本為抓手,對公司除塵高頻電源、一期DCS全麵升級、4351開關增容、№3、4機真空泵板式換熱器更換等生產疑難、技改及攻關等項目進行解決,大大節約了投資成本,並且改造後生產係統運行效能逐漸提升,主要消耗指標明顯下降。

    此外,熱電分公司將生產檢修中所用的材料、備品備件等細化到每項檢修工作成本中,形成了全過程、全方位的成本控製格局,使得降低成本落實到每位員工的具體行動中;通過采用新技術、新工藝、新材料,提高檢修質量和效率,在達到檢修質量目標的同時,保證了成本控製目標的實現;檢修分廠充分利用報廢、積壓、閑置的設備、配件、閥門等物資,對修舊利廢物資進行分類、標識、歸整、修複、保管,提高了綜合經濟效益,進一步推進了公司生產、設備穩定運行。

    精細管理,緊扣設備管控創效保障

    為實現設備全生命周期運行,保證機組滿發,熱電分公司不斷強化四台機組設備精細化管理,全力推動MES係統在設備管理方麵的應用,建立健全技術圖紙資料管理機製,為設備檢維修及事故分析提供了可靠的理論依據,並按月對MES係統設備管理模塊的作用進行檢查、指導、評價、總結及獎懲,使其準確反應設備技術數據,達到了真實反映設備的健康狀況的目的;根據集團公司設備點檢管理導向,加強對“崗位點檢、專業點檢和精密點檢”的監督檢查,對設備點檢異常進行認真分析設備劣化趨勢,及時開展預防性維修,減少了事故發生和機組非停;熱電分公司通過強化檢修後期質量驗收工作,全麵推進檢修文件包、檢修標準化等規範、係統性檢維修思路,嚴格落實過程質量驗收,進一步加強了對檢維修質量的考核管理。

    此外,在設備運行方麵,熱電分公司堅持“超限就是事故”的理念,不斷強化工藝參數三區管控、工藝係統報警管理及重大操作監護製度,從而保證設備平穩運行。同時,熱電分公司嚴格按照《特種設備使用管理規則》有關規定,強化特種基礎管理,提升公司特種設備管理標準,保障了特種設備的安全可靠運行。

    建設隊伍,奠定人才創效支撐

    熱電分公司堅持以問題導向,重點突破為原則,將對標活動與員工培訓工作相結合,努力提高各級崗位人員的管理能力與技能水平,為企業科學發展奠定了人才支撐。

    熱電分公司堅持完善培訓機製,根據各科廠培訓需求,科學合理的製定了培訓目標、計劃,針對員工的技術技能高低,專業知識的不同,分類別、分檔次對員工進行針對性較強的培訓,全麵提升了員工的基本素質和工作技能;堅持建立長效考核機製,不斷完善了員工培訓體係。一是采取精神與物質相結合的激勵方式,提高了員工主動參加培訓的熱情。二是定期對各專工、技術員進行考核,促使他們樹立“學習工作化、工作學習化”的理念,最大限度調動了各專業技術人員的學習積極性。在對標活動方麵,熱電分公司充分利用了“對標”活動,以“請進來”的方式,各級人員進行多形式培訓,並讓公司各類專業技術人員“走出去”的方式,到先進企業進行學習,增長了專業技術知識水平。

編輯:馬薇