專題專欄-陝西北元化工集團股份有限公司
公司駐村工作隊“四項”工作機製助力脫貧攻堅
時間:2019-04-26點擊量:1839 單位:黨群工作部 作者:賀磊 文章字符數: 593 分享到:

今年以來,公司駐村工作隊結合“兩不愁、三保障”目標,緊密圍繞83戶152戶建檔立卡貧困人口穩定脫貧,不斷改進工作方式方法,健全完善推進脫貧攻堅的體製機製,探索建立“任務清單→督查指導→問題清單→回訪通報”的四項工作機製,有力推動脫貧攻堅政策措施和各項任務落地見效,實現任務落實、督導落實、責任落實、成效落實,確保脫貧攻堅工作提質增效。

一是任務清單定靶向。圍繞“兩不愁、三保障”目標,緊盯年度脫貧任務,倒排序時進度。根據不同階段工作重點,每月對重點工作進行細化分解,列出任務清單,下發給四支隊伍逐項落實。四支隊伍聯合到戶,重點解決脫貧攻堅中“八個一批”未落實等重點難點問題,有效推動“一戶一策”幫扶措施落實。

二是跟進督導促進度。為了保證任務清單各項內容全麵落實到位,按照周、月任務,組織駐村隊長、第一書記分層次、分階段開展立體式、全方位跟進督查。

三是問題清單促整改。各督查過程中,對任務清單落實不到位的,逐項列出問題原因,責成幫扶幹部對項認領,一件一件製定整改措施,明確整改時限、建立完善整改工作台賬,一件一件銷號整改歸位。

四是回訪通報求實效。由駐村工作隊隊長負責,對製定的問題清單整改情況進行“回頭看”,對工作推進和整改進行階段性評估,並現場反饋意見和建議。對工作推進不力、整改不到位的,通報所在單位予以追究。

編輯:李建軍