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化工分公司“5+5”模式為大檢修安全保駕護航
時間:2019-06-21點擊量:2168 單位:化工分公司 作者:吳婷 文章字符數: 1582 分享到:

為了確保年度大檢修工作圓滿完成,化工分公司通過檢修前多次調研並聽取各項專題匯報,製定了詳細的檢修計劃和方案,紮實推進“五個堅持”,著力使出“五個強化”,全麵牢築大檢修安全防線,護航大檢修工作安全、精細、優質、高效完成。

堅持“科學謀劃”,強化檢修前安全措施,確保安全檢修。為了確保大檢修安全,化工分公司成立了專項檢修領導小組,提前謀劃、科學研究、合理部署、統領全局。一是組織各分廠每天召開一次大檢修專題會議,積極通報、有效落實存在的問題並協調處理。二是從檢修方案論證、備件材料供應、外協施工單位的安全風險辨識管控等方麵精心策劃和準備,為大檢修護航。三是提前組織檢修人員去各分廠現場觀摩模擬演練,相互學習借鑒大檢修組織、安全管理的優秀經驗,為安全、順利完成本次大檢修做好充分準備。

堅持“思想動員”,強化檢修前安全教育,營造良好氛圍。為了振奮氣勢,進一步統一思想、提高認識,規範檢修作業,牢固樹立“時時講安全,事事重安全”的檢修意識,化工分公司各分廠積極組織召開檢修動員大會,對參與檢修的眾多外協單位和機電儀、工藝等檢修人員進行安全教育和思想動員,做好安全宣誓和安全檢修強調工作,全麵勒緊安全檢修警戒線,確保“安全、環保、優質、高效、節約、準時、順利”完成各項檢修及技改項目,實現停車、檢修和開車三個關鍵點“一次成功”。

堅持“達標排放”,強化安全環保意識,讓安全環保先行。強化安全環保意識是確保安全檢修和達標排放的前提。化工分公司在檢修工作推進會上及不同場合多次強調安全檢修,並製定多項安全規定。一是要求相關檢修分廠嚴格執行設備檢修交出程序,切實落實票證管理製度,在交出時確保衝洗、置換幹淨,確認檢驗分析合格後方可檢修。二是要求各分廠周密安排停車及設備衝洗置換時的汙染物排放,堅決杜絕汙染物超標排放現象。三是在檢修,停、開車期間,加大對各排放點的取樣檢測力度,密切關注可燃氣體等在線指標,一旦發現超標現象立即處理,並根據情節嚴重程度啟動相應的應急預案。

堅持“多管齊下”,強化檢修過程安全,確保監督檢查到位。為了保障大檢修工作順利進行,化工分公司一是做好安全培訓教育工作,突出強化安全“紅線”意識。在每項檢修工作開始前,對檢修人員進行安全再教育,提高安全防範意識,規範安全操作,打好安全“預防針”。二是做好安全防護措施。在檢修作業前,要求預先進行安全風險評估,並嚴格落實《安全作業十條規定》和安全防護措施,確認檢修條件安全、合格後方可施工。三是作業點設專人監護。要求每項檢修作業設專人監護,專門負責檢查檢修人員勞動防護用品的佩戴情況和安全防護措施落實到位情況,隔離一切危險源,保障檢修作業安全進行。四是專業監管到位。要求安全管理技術員按照工作聯係點、分工專職負責,加大監管力度,使安全責任滲透到檢修工作的每個環節,確保每項工作票證齊全、安全到位、防護完善。五是做好後勤保障工作。檢修期間天氣炎熱、空氣幹燥,公司提前為員工購置了防暑降溫用品、醫藥用品、白糖、茶葉等後勤保障物資,確保全員能夠安心參與檢修。

堅持“模擬檢修”,強化檢修責任落實,吹響“安保”衝鋒號。戰鬥的集結號即將吹響,化工分公司全員枕戈待旦,全力以赴做好“模擬檢修”工作。一是將檢修內容細化到檢修項目的內容、負責人、施工期限,以及施工單位、工種、人數和所需材料,由各分廠工程師具體負責每個檢修項目的安全進度。二是根據模擬檢修,從過程中發現短缺的檢修備件,排除檢修過程中遇到的疑難雜症,發現可能存在的風險,提前預防、有的放矢。三是要求各分廠精心組織模擬檢修工作,確保全員熟悉工序、掌握方法,能夠安全、快速的投入到大檢修工作中,確保本次大檢修順利開展,生產係統按時恢複運行,為生產係統“安穩環長滿優”運行提供強有力的保障。

編輯:李建軍