專題專欄-陝西北元化工集團股份有限公司
堅定不移把好“四關” 打贏大修攻堅戰
時間:2019-06-28點擊量:1234 單位:水泥有限公司 作者:許文彪 文章字符數: 1725 分享到:

6月27日,水泥有限公司年度大檢修進入第10天,隨著檢修工作的穩步推進,年度大修已接近尾聲。在這十天裏,水泥有限公司全體員工凝心聚力、眾誌成城,確保檢修取得圓滿成功。

堅定不移抓好檢修安全關

此次檢修的安全管理壓力比以往任何時候都要大,安全工作自然是重中之重。比起往年,安全管控力度自然也要成倍增加。受各方麵因素的影響,水泥有限公司二線熟料係統的年度大修由5月中旬推至6月中旬,但同時也為充分做好年度大修各項工作留出了充足寶貴的時間。本著“不安全不檢修”和“檢修安全不能出絲毫紕漏”的原則,水泥公司各級人員靠著不怕“跑斷腿、磨爛嘴”的韌勁,堅定不移的抓牢抓實檢修安全工作,做細做實檢修過程安全管理,把好檢修安全關。

為確保製定好的各項措施能在檢修過程中能有效落地,公司安全環保科、生產技術科、設備管理科配出專業技術人員組成檢查小組,進行檢修過程的聯動督查。檢修初期,小組成員每天對現場進行地毯式的細致排查,不放過一個檢修作業點。每到一處,每位小組成員根據專業分工對檢修作業點進行逐項排查,針對發現的問題,現場列出問題清單進行一對一逐項糾正,給作業點監護人及檢修負責人明確檢修安全管控的重點和管控標準,便於現場人員執行,收到良好效果。

堅定不移把好檢修質量關

安全和質量是檢修工作的兩個核心。抓好檢修質量就抓住了檢修成敗的關鍵。要想確保檢修質量合格必須嚴把檢修過程質量關。此次檢修,由專業組技術員提前列出各檢修項目的關鍵質量控製點,形成檢修過程質量控製清單,監護人照單進行過程質量監控,發現問題及時上報。同時按檢修步驟進行驗收管控,班組級的檢修項目由分管工段長和技術員進行驗收把關,科室級的檢修項目由分管科長、科長進行驗收把關,公司級的檢修項目由公司副總工程師、專業分管副經理驗收把關。做細過程管控、做實層級管控,做到檢修質量達標。

堅定不移把好檢修進度關

為做好物料平衡,堅決執行集團公司整體的檢修安排部署,與關聯分子公司在進度上做到無縫對接,嚴格把控檢修進度顯得特別重要。此次檢修的項目進度在檢修之初就被確定下來,經反複推演,如果能按既定進度完成檢修任務,計劃就可實現。

為確保各項檢修任務按既定計劃推進,水泥有限公司采用由工藝、設備專業分類負責,工藝口總體把關的方式。充分發揮檢修項目監護人職責,通過監護人監控檢修項目進度,出現影響進度的情況需立即上報協調。各檢修項目監護人必須掌握自己監護項目的當前進度及當日推進情況,所有項目進度片區工段長及工藝技術員必須當天全部核查,並在每天召開專業碰頭會上進行通報,檢修分管科長對所有項目進度整體把控。對於過程出現的進度偏差找出原因,並且當天協調加班補上。涉及專業間交叉作業可能影響工期進度的項目,在公司的檢修碰頭會上由經理層進行統一協調,及時消除影響工期的各種困難。檢查發現隱蔽工程存在的問題,當天落實材料、施工人員、工作量、工期。這一係列保障措施精準把控檢修進度,大修工作穩步推進,項目均如期完成。

堅定不移抓好檢修現場關

現場管理成為本次檢修的一大亮點。在檢修之初,水泥有限公司明確要求,檢修現場警戒線拉設要求必須嚴格執行,必須設置檢修預留口,必須懸掛作業“紅綠牌”,項目檢修施工方案、檢修技術交底、危險性作業票等材料必須現場懸掛,檢修現場可能出現揚塵必須搭設全封閉式的防風抑塵篷等等,以高標準打造檢修現場樣本。

現場標準明確後,重點發揮檢修監護人負責檢修現場的職能,確保自己所監護的檢修現場幹淨整潔,片區負責班長每天下班前一小時對負責片區進行一次清理。所有管理人員在檢修現場發現的問題都由專人負責一一記錄,納入檢修評比,充分發揮考核評比指揮棒的作用,為保障此次大檢修現場作業點多而不亂起到了積極的促進作用。

通過10個晝夜的連續奮戰,目前水泥有限公司檢修安全、質量、進度、現場四個方麵均取得了預期效果,預計所有檢修項目均可順利完成按期開車,為保證二線回轉窯係統安全穩定運行打下堅實的基礎,為完成年度各項經營目標任務提供了有力保障。


編輯:馬薇