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“我的班組長”:從一個人再到一個班組
時間:2019-08-23點擊量:798 單位:熱電分公司 作者:郭雲 文章字符數: 1836 分享到:

曾夢想“鮮衣怒馬,仗劍走天涯”的他,在離開鹹陽漫漫古道的那一刻起,就已經放下歲月輕狂。背上遠走的行囊,繁花錦簇的人生便有了一間間廠房、一台台設備的相伴。物換星移,幾度春秋,他與北元共同成長,八年的深耕細作,他已經成為獨當一麵的基層管理者,他把滿腔熱血,他把努力奮鬥,書寫在了這片浩瀚的黃土地上。他就是熱電分公司化水分廠除鹽班長——戚海偉。

惟精惟一,勤學善思解難題

“沒有瑣碎之談,隻有精細之分。”這是大家對戚海偉的印象。初來乍到的他一心撲在工作上,對於不懂得問題,他都會虛心地向老師傅請教。他始終把學習技術、提升專業技能放在首位,為了解決生產現場遺留難題,戚海偉同誌主動承擔,查閱相關資料排查原因,從工藝流程、關鍵設備、係統參數方麵入手,對每個環節進行梳理把控。

正是這種嚴謹細致、勤學善思的態度,讓他總能在第一時間發現解決問題。記得有一次,由於二期陰床再生置換時間較長,製水量明顯下降,分廠組織人員進行分析排查,但是一直沒能找出原因,戚海偉認識到不能以常規方式對待,於是反複推敲每個操作步驟,記錄分析數據,經過多次試驗對比,他發現再生過程中置換排水量大小和以前相比有著細微不同之處。他找到突破點後,根據除鹽水箱液位變化,大小除鹽水泵流量顯示趨勢,總結出是因為再生流量計數據異常,而實際流量偏小誤差導致陰床置換時間增加。隨後,戚海偉及時聯係檢修人員進行了調整,陰床整個再生周期縮短,提高了效率,也保證了生產穩定運行。

堅持不懈,打造“安全+”班組

自擔任班長以來,戚海偉深感責任重大,他知道帶領一支隊伍,一定要有豐富的知識儲備和過硬的技術能力。於是他一方麵提高自己的學識修養,注意自己的一言一行,另一方麵精心籌劃,積極落實五型班組建設,完善班組管理規定,同時加緊對班員的安全培訓。

在班前班後會上,他叮囑班員牢記安全職責,把安全放在心上。在工作中,他深入現場,不定期地檢查防護用品使用情況,他發現化驗員在分析再生廢液濃度時,取樣過程中水樣流速過快會導致液體飛濺,於是他及時製作了簡易的取樣桶,避免了身體接觸到液體而造成危險。在思想上,他認識到不安全行為往往都是麻痹大意,心存僥幸心理造成的,禍患常積於忽微,因此從小事抓起,從身邊的事管起就成了他日常工作。在一次現場檢查時,他發現閥門位置太高不易操作,他把情況向技術員匯報後,在閥門周圍安裝了操作平台,方便了運行人員的手動操作。正是通過他點點滴滴的努力,班組成員的安全意識不斷提高,安全生產工作也取得了良好的成果。

八年時間,他深入現場排查隱患400多項,開展事故預想80多次,舉行班組級事故演練20多回,沒有發生一起安全事故,談及其中原因時,他笑著說:“工作中要一絲不苟,嚴格執行公司安全規章製度和操作規程,不斷的提升事故預防和應急處置能力,才能做到零傷害,零事故。”

樹立榜樣,發揮黨員帶頭作用

榜樣是一種力量,也是一種傳承,更是一麵旗幟。作為一名黨員,戚海偉一直踐行模範帶頭作用,引導班組人員樹立正確的人生觀。他以嚴、細、實的管理思路對待每一項工作,在“新員工、新工藝、新技術”的壓力下,他改變舊有培訓模式,利用PPT等簡單易記的方式組織大家討論學習。在班組合理化建議中,提出係統優化方案,探索實施改造的可能性與合理性,讓大家明白創新不再是技術人員的專利。現場羅茨風機管道安裝單項閥門、混床加裝樹脂導管等一係列技術改造的投運,都取得了良好的效果,也讓同事們對他的技術能力愈加佩服。

你看,在公司的“傳、幫、帶”活動中,他耐心地指導新員工怎麽測定氯離子。“水中的氯離子與硝酸銀生成白色的氯化銀沉澱,過量的銀離子與鉻酸根離子結合生成紅色的鉻酸銀沉澱,這就是測定氯離子的原理,其實很簡單,大家不要心急,慢慢學。”

新員工鬱明說:“在工作中,戚師傅是我學習的榜樣,他帶著我熟悉設備的運行原理,了解製水流程,他教我如何處理水質異常情況,使我很快地掌握了與工作有關的必要知識,對我更快融入到班組裏,適應班組生活有很大的幫助。”

經得起時間沉澱的氣質,讓人發自內心的佩服,一定不是外在物質的積累,而是思想和行動的統一,從一個人到一個班組,戚海偉用八年時間詮釋一個北元人的力學篤行。

生命中總有這樣一種堅守,始終如一。

生命中總有這樣一種追逐,契而不舍。

編輯:馬薇