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“我的班組長”:榜樣榮光 照亮奮鬥之路
時間:2019-08-26點擊量:520 單位:水泥有限公司 作者:餘小波 文章字符數: 1253 分享到:

不知從何時起,水泥有限公司流傳著這樣一句話,“累不倒的馮二波。” 何妨雲影雜,榜樣自天成。馮二波多年的奮鬥已然贏得了所有人的信任和歎服。

自從他進入水泥有限公司以來,曆任水泥磨巡檢、班長,並逐步成長為工段技術員,參與了水泥製成工段大大小小的技術改造十數次,一步步看著水泥磨台時屢創新高;他多次被評為“先進工作者”“優秀員工”。他用自己的堅持,書寫著青春的奮鬥詩歌。

率先垂範,敢為他人先

無論是年中的計劃檢修還是年末的冬季檢修,寒來暑往,他總是檢修現場中那個最忙碌的身影。檢查水泥磨篦板和襯板磨損程度、量球麵記數據的他沾得滿身塵土,檢查輥壓機固定輥與活動輥運行狀況的他弄得滿身油汙,但他毫不在意,總是笑著對別人說:“我是一步步這樣走過來的,隻有在最前線才能掌握最準確的數據資料,身為技術人員,我們必須把關鍵的東西掌握在手中”。在他的帶領下,製成工段攻堅克難,順利完成了一線預粉磨係統打散機改為V型選粉機的改造升級,水泥產能進一步釋放。

潛心鑽研,確保精準配料

粉體計量一直是生產瓶頸問題,而粉煤灰的計量又是水泥產量與質量的關鍵因素,公司提出利用負壓管道緩解庫內減壓錐壓力的設想後,一直縈繞在製成工段長馮二波的腦海裏。他羅列出影響庫底下料波動的主要因素,為了查明每個要因,他又統計了輸送設備電流、繪製了圖表,並通過每班定期盤庫等方式,最終通過穩定粉煤灰料位、羅茨風機按照料位調整頻率,同時采用管道錯峰打灰保,確保庫內減壓錐壓力恒定,有效了穩定粉煤灰下料,降低了水泥質量波動的風險。而且,通過對庫內減壓錐增加負壓管道,水泥有限公司粉體物料計量已得到徹底的解決,切實提升了出廠水泥的穩定性。

強化管理,多舉措書寫大文章

羅馬城不是一日建成的。為了提升工段的基礎管理水平,馮二波沒少下功夫。他以公司出台的各類生產管理製度為抓手,率先每兩周對工段內部進行綜合性檢查,從基礎管理、工藝管理、設備管理、環保管理、後勤管理等方麵入手,獎罰分明,效果顯著。

現場長期堆放濕爐渣,不僅環保壓力大,每天頻繁苫蓋又增加員工的勞動強度,而公司烘幹機的烘幹量卻整體偏低,提高烘幹機的烘幹量已成為工段迫在眉睫的問題。為了查明原因,馮二波每天對進廠濕爐渣水分進行隨機抽查,確保進廠濕爐渣水分達標;現場對烘幹係統進行“跑冒滴漏”專項檢查,消除係統漏風點。為了調動崗位人員的工作積極性,工段內部開展關於烘幹機烘幹量競賽,每月組織進行評比。通過多角度的措施,烘幹機每月烘幹量由3000噸提高到6000噸,打了個漂亮的翻身仗,緩解了露天物料存放的環保壓力,減輕了員工的工作強度。

十餘年默默付出,他秉持踏實、奉獻的本心,在平凡崗位上付出了全部熱情與執著。本根不搖則枝葉茂榮,作為一名共產黨員,這位樸實懇切、兢兢業業的工段長,無愧胸前黨徽閃耀,他是新時代的奮鬥者,他的征途是星辰大海,榜樣的力量繼續引領我們不斷前行!


編輯:馬薇