安全生產-陝西北元化工集團股份有限公司
口吐白沫“假”發病 應急救援“真”考驗
時間:2019-08-26點擊量:431 單位:水泥有限公司 作者:馬俊生 文章字符數: 1550 分享到:

8月23日9時許,水泥有限公司員工楊敏剛走到機修廠房門口附近,突然口吐白沫,隨之倒地四肢不斷抽搐。旁邊的同事張飛上前查看後立即大聲呼救,並與聞聲趕來的同事將楊敏徒手抬到機修廠房院內。初步判斷楊敏為癲癇發作後,同事跑回值班室拿來應急醫藥箱,給楊敏嘴裏塞入紗布防止咬傷舌頭,並對楊敏四肢進行按摩、肌肉放鬆、掐人中;張飛按照事故匯報流程電話報告相關人員,等待救援。

幾分鍾後,醫療救護隊趕到,參與到應急救治中;隨後,調度及其他應急救援隊也陸續趕到,而他們的共同特征是,無不氣喘籲籲;當看到一旁不慌不忙計時、記錄救援響應情況、協調現場救援工作的同事,很多人才反應過來——這是演練,一場沒有預演甚至沒有任何提前通知的演練。而站在一旁默不作聲的兩位觀察員,幾乎從頭到尾都在筆記本上做著記錄。

最後趕到的搶險救援隊看起來完全是一頭霧水——他們隻趕上了演練總結環節,因為隊長在生產現場沒聽到通知救援的電話鈴聲。

無預演,不通知,通過實時監控視頻後台指揮救援,盲演……從更早前的2018年起,水泥有限公司應急演練中就出現越來越多的新形式、新方法。

2018年10月底,水泥有限公司就曾嚐試過隻有2個人提前知道的“硫酸入眼”危化品事故演練——隻有安排演練的科長和負責“表演”的員工知道那是一場演練,旨在考驗同類事故發生時其他人員對救援流程與技能是否熟悉。僅僅幾天之後的11月9日,中控樓突然警鈴大作,消防演練專用的煙霧頃刻間在樓道裏四處彌漫,又一場隻有幾位組織者知情的演練上演。由於2017年“消防日”已進行過一模一樣的演練,這一次演練中所有人撤離時已經嫻熟了很多。

而在2019年,水泥有限公司已經組織過2次現場實操與視頻終端相結合的演練,借助實時監控視頻多機位同步傳輸現場畫麵的優勢,可以更全麵地掌握現場情況,可以實現遠程事故救援指揮、調度,不斷完善的硬件設施也成為提高演練質量、強化應急救援能力的強大支撐。

作為集團公司改革創新工作中勇於“第一個吃螃蟹”的單位,水泥有限公司在8月23日的這場演練中選擇了更大膽的嚐試——“盲演”,隻設定事故場景,不編寫演練腳本,不通知各救援隊,為的就是考驗“事故”發生後的所有措施是否合理、是否有效、是否恰當。水泥有限公司此前的一次月度例會上,集團公司副總工程師、水泥有限公司經理陳鵬曾要求:“認真梳理各應急預案中的響應措施,論證提出更切合事故發生後的實際情況的救援措施,並在每一次演練中檢驗其有效性、可行性,讓應急救援在關鍵時刻頂的上、靠得住,有實效。”

在演練總結時,剛剛趕到還在喘著粗氣的搶險救援隊除了聽到對演練認可的內容,還聽到了兩位觀察員的如下意見:

“今天演練的一個亮點,是模擬發病的楊敏的表現,無論是用酸奶模擬口吐白沫,還是渾身抽搐,都非常逼真,而且演技全程在線,就像一個真的癲癇發作的病人。”

“癲癇發作,不應該貿然移動發病人員,防止發生新的傷害。”

“突發疾病的情況下,是否需要通知搶險救援隊、環境檢測隊參與救援?每一類事故,需要哪些救援隊參與?這需要我們更深入的論證。”

“演練過程存在脫節現象,不夠連貫。”

一針見血,讓問題暴露在陽光下、毫無保留地呈現在每一位救援隊員的麵前,叩擊內心,以不斷反思不斷改進,假如事故真的發生,讓救援隊員能救、會救。

2019年,水泥有限公司對22個應急預案進行了全麵討論修訂,修訂後的各項措施,將在類似的演練中不斷得到檢驗,讓救援真正成為事故的最後一道防線,成為防止事態進一步惡化、傷害進一步加劇的有效手段,讓“安全生產、幸福生活”切切實實落到每一位員工身上。

編輯:馬薇